|
关于落实科学发展观的几个实例
|
|
来源：网络 作者：国学转载 发布时间：2007-01-20
|
|
一、长春大成集团的玉米深加工
大成集团是我国目前最大的玉米精深加工企业，我国首批国家级农业产业化重点龙头企业。玉米深加工180万吨能力，主要产品除玉米淀粉、玉米蛋白粉、玉米油而外，年产各种氨基酸 13万吨、变性淀粉 15万吨、淀粉糖50万吨、生化饲料20万吨、生化肥料20万吨、乙二醇0.5万吨等。集团现有固定资产32亿元，年产值55亿元；年创利税8．5亿元。
大成集团按照国际玉米加工行业的先进的管理模式，建立树型结构、以树根工程、树干工程、树冠工程为链条，形成以稳定的玉米原料生产基地为龙头，定向育种、定向种植、定向收购，生产高质量和高附加值的玉米深加工系列产品。可将玉米转化成八大系列，两百多种可以替代石油的化工原料，涵盖了人们衣食住行各个方面，一些产品比同类石油产品成本要低25%左右，具有很强的竞争力。
二、新疆玛纳斯人均纯收入连续十四年居全疆之冠
一个资源并不丰富的西部农业县，农牧民人均纯收入连续14年位居全疆之冠。2003年，全县农牧民人均纯收入达6186元，比全疆平均水平高出近2倍，也远高于全国平均水平。这个县就是新疆的玛纳斯县。
玛纳斯县位于新疆天山北麓。同西部其它地区一样，基础薄弱，资源匮乏。在这种情况下，如何走出一条强县富民的路子？
1、调整经济结构。历史上玛纳斯县以植棉为主。单一的产业结构，导致农牧民收入增长缓慢。为解决这一矛盾，上世纪90年代以来，玛纳斯县不断调整经济结构。在调整中，他们坚持优化结构与市场需求相结合，因时因市而为。在抓好粮棉生产的前提下，增加了蕃茄和葡萄的种植面积。近几年，新疆畜牧加工业异军突起，该县又适时把结构调整的重点转移到"围绕畜牧业调整种植业"的轨道上来。2003年全县畜牧业产值达到4.79亿元，占大农业比重的32.3%，来自畜牧业的人均收入达1316元。
2、延长产业链条。“一吨不如一斤，一马车不如一麻袋。”这是农业停留在只卖初级产品时的真实写照。要改变这一现状，延长产业链条是关键。而延长产业链条的前提是培植龙头企业。近些年，玛纳斯县紧紧围绕农牧良种繁育、农副产品深加工，培育和壮大了一批龙头企业。目前，全县已建成新天酒业、屯河蕃茄、德隆乳业等六大龙头企业。几大基地生产面积已占到全县耕地总面积的95%以上，农民实实在在种上了“放心田”。农民高兴地说：“在我们这里，不存在卖难。所有的农副产品都能被龙头企业吃干榨净。”
三、中国农民积极求解“穷人的经济学”
“大包干”策源地小岗村如今有了集体合作经济组织，曾是中国农业楷模的大寨村现在农业经济比重仅为２％。这两个著名村庄的沧桑变化，充分体现了中国农民在艰辛中求解“穷人的经济学”的努力与探索。
1、小岗：产业化带来希望
２００４年，小岗年人均收入比上年增加了１０００元，达到了３１００元，这个数字虽然与东部众多乡村有较大差距，但已是小岗村历史最好成绩。
今年６４岁的严俊昌２７年前带头签下的那份秘密协议，拉开了农村改革的序幕。中国农民获得经营自主权后，不仅用世界７％的耕地养活了四分之一的人口，还向城市与工业源源不断地输送原料与劳动力。２００４年，小岗村粮食产量由１９７８年１．５万公斤增加到９０万公斤。“大包干” 以分散劳作的形式提高了生产效率，让小岗农民彻底告别了外出讨饭的岁月，但随后的２０多年里，小岗村并没有发生实质性的变化，不少青壮年外出打工，部分土地荒芜。严俊昌说，“大包干”是治穷的灵丹，却不是致富的宝典，承包到户只解决了温饱问题，致富还是要提高农民的组织化程度，搞产业化。
目前，小岗村九成农民种了葡萄，四成农民饲养种猪。他们成立了葡萄协会与养猪协会，还集体注册了一个“现代农业公司”，协会和公司为农民提供技术与销售渠道。作为打破“大锅饭”的标志性人物，严俊昌强调说：“协会是新的集体组织形式，建立在家庭联产承包责任制的基础之上，不是回归人民公社时期。”
2、大寨：工业化带来幸福
比小岗更早扬名全国的大寨已提前进入“工业反哺农业”的阶段。曾是中国农村教科书式范本的大寨，现已变成了一个风景优美的森林公园，并生产“大寨牌”的衬衫、羊毛衫以及多种食品和饮料，农业只占总产值的２％，绝大部分农民投身于工业和旅游服务业，去年全村经济总收入达１．１亿元，人均年收入达４５００元。
上世纪６０年代，大寨人在极为艰苦的条件下开山造田，实现粮食自给。１９９８年以后，和中国西部大部分生态环境脆弱的山村一起，大寨三分之二的耕地实行退耕还林，并逐步建成了森林公园，每年接待游客近２０万人次。目前，大寨有十家企业，这些企业上交村集体的利润用于改善全村人的福利。在大寨村，小学实行免费教育，上大学的学生每年可领取１０００元补助，盖新房可领取约占三成建设成本的补助资金，老年人每月有１５０元至２００元的退休金，农民碰到大病重病可报销７０％的医疗费。
四、宁夏枸杞浴火重生
九曲黄河水流到贺兰山脉西部，忽然掉头向北，孕育出宁夏银川千里沃野，名贵的中药材宁夏枸杞，就是这片沃土上最为光彩的一颗明珠。100年前，宁夏枸杞就通过天津口岸，远销海外。但是宁夏人没有想到的是，红火了四百多年的宁夏枸杞，竟一度陷入无人种植的尴尬处境。
到1995年，宁夏枸杞的种植面积掉到全国第五，种植面积不1万5千亩，而排名第一的内蒙的种植面积却是28万多亩。外地枸杞充斥市场，当地枸杞反而卖不出好价钱，农民们纷纷含泪砍倒世代相传的枸杞树，改种其他农作物。
为什么宁夏枸杞“墙里开花墙外香、捧着金饭碗要饭吃”？宁夏人开始了痛苦的总结：没有规模化生产、没有产业化的思路、没有打造优势品牌的意识。
亡羊补牢，犹为未晚。1997年起，宁夏自治区开始启动“优质品牌枸杞基地建设项目”，1998年，自治区在五年发展规划中把生物制药列为发展重点，枸杞又是生物制药的重中之重。
2002年起，宁夏人发展枸杞的招数更是一招紧似一招，而且招招都砍在要点上：清水河、卫宁等四大枸杞集中产区，建成国内规模最大、效益最高的宁夏枸杞基地；“宁杞一号”、“大麻叶”等名优品种站上最新最好的领奖台；合理密植等高效载培技术实现当年栽培，当年见效，第二年收回成本，使宁夏枸杞的综合科技水平，再次处于全国领先地位。一条优势特色的产业链条，也在宁夏人的努下不断延伸。
一、长春大成集团的玉米深加工
大成集团是我国目前最大的玉米精深加工企业，我国首批国家级农业产业化重点龙头企业。玉米深加工180万吨能力，主要产品除玉米淀粉、玉米蛋白粉、玉米油而外，年产各种氨基酸 13万吨、变性淀粉 15万吨、淀粉糖50万吨、生化饲料20万吨、生化肥料20万吨、乙二醇0.5万吨等。集团现有固定资产32亿元，年产值55亿元；年创利税8．5亿元。
大成集团按照国际玉米加工行业的先进的管理模式，建立树型结构、以树根工程、树干工程、树冠工程为链条，形成以稳定的玉米原料生产基地为龙头，定向育种、定向种植、定向收购，生产高质量和高附加值的玉米深加工系列产品。可将玉米转化成八大系列，两百多种可以替代石油的化工原料，涵盖了人们衣食住行各个方面，一些产品比同类石油产品成本要低25%左右，具有很强的竞争力。
二、新疆玛纳斯人均纯收入连续十四年居全疆之冠
一个资源并不丰富的西部农业县，农牧民人均纯收入连续14年位居全疆之冠。2003年，全县农牧民人均纯收入达6186元，比全疆平均水平高出近2倍，也远高于全国平均水平。这个县就是新疆的玛纳斯县。 zgwwW
玛纳斯县位于新疆天山北麓。同西部其它地区一样，基础薄弱，资源匮乏。在这种情况下，如何走出一条强县富民的路子？
1、调整经济结构。历史上玛纳斯县以植棉为主。单一的产业结构，导致农牧民收入增长缓慢。为解决这一矛盾，上世纪90年代以来，玛纳斯县不断调整经济结构。在调整中，他们坚持优化结构与市场需求相结合，因时因市而为。在抓好粮棉生产的前提下，增加了蕃茄和葡萄的种植面积。近几年，新疆畜牧加工业异军突起，该县又适时把结构调整的重点转移到"围绕畜牧业调整种植业"的轨道上来。2003年全县畜牧业产值达到4.79亿元，占大农业比重的32.3%，来自畜牧业的人均收入达1316元。
2、延长产业链条。“一吨不如一斤，一马车不如一麻袋。”这是农业停留在只卖初级产品时的真实写照。要改变这一现状，延长产业链条是关键。而延长产业链条的前提是培植龙头企业。近些年，玛纳斯县紧紧围绕农牧良种繁育、农副产品深加工，培育和壮大了一批龙头企业。目前，全县已建成新天酒业、屯河蕃茄、德隆乳业等六大龙头企业。几大基地生产面积已占到全县耕地总面积的95%以上，农民实实在在种上了“放心田”。农民高兴地说：“在我们这里，不存在卖难。所有的农副产品都能被龙头企业吃干榨净。” 地理文摘
三、中国农民积极求解“穷人的经济学”
“大包干”策源地小岗村如今有了集体合作经济组织，曾是中国农业楷模的大寨村现在农业经济比重仅为２％。这两个著名村庄的沧桑变化，充分体现了中国农民在艰辛中求解“穷人的经济学”的努力与探索。
1、小岗：产业化带来希望
２００４年，小岗年人均收入比上年增加了１０００元，达到了３１００元，这个数字虽然与东部众多乡村有较大差距，但已是小岗村历史最好成绩。
今年６４岁的严俊昌２７年前带头签下的那份秘密协议，拉开了农村改革的序幕。中国农民获得经营自主权后，不仅用世界７％的耕地养活了四分之一的人口，还向城市与工业源源不断地输送原料与劳动力。２００４年，小岗村粮食产量由１９７８年１．５万公斤增加到９０万公斤。“大包干” 以分散劳作的形式提高了生产效率，让小岗农民彻底告别了外出讨饭的岁月，但随后的２０多年里，小岗村并没有发生实质性的变化，不少青壮年外出打工，部分土地荒芜。严俊昌说，“大包干”是治穷的灵丹，却不是致富的宝典，承包到户只解决了温饱问题，致富还是要提高农民的组织化程度，搞产业化。
目前，小岗村九成农民种了葡萄，四成农民饲养种猪。他们成立了葡萄协会与养猪协会，还集体注册了一个“现代农业公司”，协会和公司为农民提供技术与销售渠道。作为打破“大锅饭”的标志性人物，严俊昌强调说：“协会是新的集体组织形式，建立在家庭联产承包责任制的基础之上，不是回归人民公社时期。” 國學參考
2、大寨：工业化带来幸福
比小岗更早扬名全国的大寨已提前进入“工业反哺农业”的阶段。曾是中国农村教科书式范本的大寨，现已变成了一个风景优美的森林公园，并生产“大寨牌”的衬衫、羊毛衫以及多种食品和饮料，农业只占总产值的２％，绝大部分农民投身于工业和旅游服务业，去年全村经济总收入达１．１亿元，人均年收入达４５００元。
上世纪６０年代，大寨人在极为艰苦的条件下开山造田，实现粮食自给。１９９８年以后，和中国西部大部分生态环境脆弱的山村一起，大寨三分之二的耕地实行退耕还林，并逐步建成了森林公园，每年接待游客近２０万人次。目前，大寨有十家企业，这些企业上交村集体的利润用于改善全村人的福利。在大寨村，小学实行免费教育，上大学的学生每年可领取１０００元补助，盖新房可领取约占三成建设成本的补助资金，老年人每月有１５０元至２００元的退休金，农民碰到大病重病可报销７０％的医疗费。
四、宁夏枸杞浴火重生
九曲黄河水流到贺兰山脉西部，忽然掉头向北，孕育出宁夏银川千里沃野，名贵的中药材宁夏枸杞，就是这片沃土上最为光彩的一颗明珠。100年前，宁夏枸杞就通过天津口岸，远销海外。但是宁夏人没有想到的是，红火了四百多年的宁夏枸杞，竟一度陷入无人种植的尴尬处境。 zgwww.com
到1995年，宁夏枸杞的种植面积掉到全国第五，种植面积不1万5千亩，而排名第一的内蒙的种植面积却是28万多亩。外地枸杞充斥市场，当地枸杞反而卖不出好价钱，农民们纷纷含泪砍倒世代相传的枸杞树，改种其他农作物。
为什么宁夏枸杞“墙里开花墙外香、捧着金饭碗要饭吃”？宁夏人开始了痛苦的总结：没有规模化生产、没有产业化的思路、没有打造优势品牌的意识。
亡羊补牢，犹为未晚。1997年起，宁夏自治区开始启动“优质品牌枸杞基地建设项目”，1998年，自治区在五年发展规划中把生物制药列为发展重点，枸杞又是生物制药的重中之重。
2002年起，宁夏人发展枸杞的招数更是一招紧似一招，而且招招都砍在要点上：清水河、卫宁等四大枸杞集中产区，建成国内规模最大、效益最高的宁夏枸杞基地；“宁杞一号”、“大麻叶”等名优品种站上最新最好的领奖台；合理密植等高效载培技术实现当年栽培，当年见效，第二年收回成本，使宁夏枸杞的综合科技水平，再次处于全国领先地位。一条优势特色的产业链条，也在宁夏人的努下不断延伸。
共8页: 上一页 1 [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页
|
| |
|
[ 收藏]
[ 推荐]
[ 评论(0条)]
[返回顶部] [打印本页]
[关闭窗口] |
|
|
| |
|
|
|
